構想例 現場での活用を考えるアイデアです
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日々の小さな変化に気づき、声かけにつなげたい
日報の自己申告を本人のこれまでと比較し、変化を担当者との対話のきっかけにする。







この事例の知恵
数字を評価に使わず、対話を始めるきっかけにする。
毎日の体調を10段階で報告してもらっていても、忙しい現場では変化を見落とすことがあります。本人の過去の平均と最近の傾向を見ながら、決めた範囲を外れたときに支援担当者へ通知する仕組みを考えます。数値の意味や通知の目安は本人と相談し、上がった場合も下がった場合も事情を確かめます。通知は診断ではなく、早めの声かけの入口。集計と通知は通常のプログラムでも実現できます。
仕組みの流れ
- 1
日報で体調を自己申告
- 2
本人の平均と最近の傾向を確認
- 3
設定した目安で支援担当者へ通知
- 4
声かけ・面談で本人と状況を確認
取り入れるときのポイント
- 本人と目的・数字の意味・通知先・保存期間を共有する。
- 全期間の平均だけでなく、最近の変化や未回答にも目を向ける。
- 数値から病状や適性を断定せず、人事評価に使わない。通知外でも相談できるようにする。
